捆绑，是一种野蛮的方式。若是主动的去被捆绑，意义反差就大了。用户容易被新奇的东西所吸引，会主动的去了解。若是符合自身需求性，会甘愿的成为其中的一员。这样的现象，是被捆绑体现。正如周鸿祎所言，做出好的产品，还会怕没市场？无论是从搜索入口或移动入口讲，都是先有优秀的产品，才被提出来。所以，捆绑住用户，需要优秀的产品做支撑。
那做什么样的产品，能够获得用户青睐呢？大体上的划分，可以分为三类。如下：
1、简单且安全。易操作，是用户了解的基石。若像一台复杂的机械一样，需要多点的调制后，才能够生产出好的产品。这点，对于互联网用户来讲，是不适用的。现在的用户属于快节奏的，希望花费短时间性，彻底的了解产品。所以，做的产品要具有简单化特点。这方面，就不得不提一下360手机助手。移动终端用户流量网页的数据量，正在以井喷的形式演变。而手机上网是否安全呢？所下载的软件是否安全呢？这点，对于大多数的“小白”用户来讲，都是无法鉴别的。而360手机助手，就充分的解决了这样的问题。经过其检测的，可以放心的下载，这就完全的打消了用户顾虑。
2、新奇且有用。新奇的东西，可以用杂七杂八来讲，正常能够发展起来的是少之又少的。常常是缺乏后者因素，导致其成功性。而微信已经推出，就获得青睐。微信用户数，大量的增长。微信软件具备了这两者因素，不成功可能？例如，其具有特色性的语音沟通，解决了长时间打电话花费的问题，需要的只是网络流量。而如今的流量套餐是十分实惠的，微信的成功无为不是搭上了通信发展这架马车。所以，新的产品需要有吸引力，与真正的用途性。
3、免费应用。这点，应该是用户是否去使用软件的阻碍因素所在。免费的软件，用户就会产生尝试的心理性。所以，也是成功俘获用户的法宝因素之一。例如，360安全卫士一推出就是免费的，且实用效果好。那用户还会去付费，使用其它杀毒软件吗？所以，新推出的软件，不要就商业化明显。简单的使用，就需要用户付费。若产品十分好，培养用户的兴趣，增加数量是需要长期性的。
总结：获得了用户，就是最大的运营资本。这点，在360方面能够清晰的看到。所以，不要一味的先去盯着市场，预测会取得什么样的收益。这样，会让产品束缚在自身的思想中。反之，获得了用户，还愁没收益？
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这一波大模型产业落地浪潮里，不少企业其实处在 “干瞪眼“的状态。
一种情况是，很多大模型产品看得见却摸不着，在台上一个个遥遥领先——今天Sora技精四座，明天英伟达的机器人又赢得满堂彩，可是到了台下一问：啥时候能用上啊？答曰：遥遥无期。
另一种情况是，企业想用上大模型，却又难免瞻前顾后——既要考虑场景融合，又得兼顾安全性，还要考虑打通现有系统，再加上各种部署成本和繁琐的采购流程……最后只能拂袖：罢了，再等等吧。
稳了！魔兽国服回归的3条重磅消息！官宣时间再确认！
昨天有一位朋友在大神群里分享，自己亚服账号被封号之后居然弹出了国服的封号信息对话框。
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